如何经营你的美发店
加盟维的沙龙美发店需要什么
表面上看市场竞争已经很激烈，但在很多细分的市场里，市场还远没有到买方市场的程度。
开发廊的目标到底该是什么呢？顾客满意无疑是发廊的其中一个重要的目标。但事实上在日常的工作中，发廊更关注的是谁呢？答案肯定不是顾客。(前提是要有做计划，美发行业老板最大的问题是什么事情都不做计划，想到才做或付出代价后才做个模糊的计划，不得不说我们美发行业发展的实在是太顺利了，也许这就象一个没有爆炸的炸弹吧）发廊真正关注的是什么呢？发廊关注的是市场份额，关注的是对手，关注的是价格，关注的是那些红牌员工，关注的是成本，关注的是打折方案……
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遗憾的是唯独没有关注顾客。我们的顾客是谁？他们的需求和潜在需求是什么？是否有了变化？顾客为什么要来我们发廊消费，我们的技术结构和服务行为是否很好的满足了顾客的需求？（这是我们发廊存在的理由）……这些问题是现代经营的基本问题,现实中在经常思考这些问题的真的不多，更不用说去采取行动了。
　  观念错了，行动也就错了。所以说细节不决定成败，细节最多也就能是决定好坏，决定成败的是方向（或战略）。为了避免发生这种事，领导者应先确认目标，搞清自己的目标是什么并不断修正自己的行为，以确保是在向着目标前进的，这才是根本，这才能避免为管理而管理。 
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联系我时，请说是在0609分类信息网看到的，谢谢！